Mitarbeiter überfördern: Der Überförderer – und wie du wieder fordern lernst

Worum es geht

• Eine Matrix, die dir zeigt, wo du als Führungskraft stehst
• Woran du den Überförderer an dir selbst erkennst
• Warum „mach ich lieber gleich selbst“ deine Kanzlei ausbremst
• Was passiert, wenn Wissen bei dir hängen bleibt statt im Team zu landen
• Wie du anfängst zu fordern, ohne zum Gegenteil zu kippen
• Was sich verändert, sobald du Verantwortung wirklich abgibst

Warum bleibt beim Überförderer so viel Zeit und Leistung liegen?

Weil du Aufgaben zurückholst, die längst im Team liegen könnten – und weil dein Team gar nicht mehr versucht, sie zu lösen. Das Seminar zeigt, wie dieser Kreislauf entsteht und wie du ihn durchbrichst.

Für wen ist dieses Seminar?

Für Kanzleiinhaberinnen und Kanzleiinhaber, die sich beim Konflikte-Vermeiden, Selbermachen und Ausreden-Akzeptieren wiedererkennen – und für alle, die ihren Führungs-Schwerpunkt erst herausfinden wollen.

Über die Vortragenden

Rechtsanwalt und Kanzleigründer Dr. Clemens Pichler und Alexandra teilen ihre Erfahrungen aus der eigenen Kanzlei und aus der Arbeit mit vielen Kanzleien im Bootcamp – dort zeigen sich die Muster von Überförderern und Überforderern immer wieder.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zum Überforderer?

Der entgegengesetzte Fehler. Beide Seminare ergänzen sich, funktionieren aber einzeln.

Ist Fördern nicht gut für die Mitarbeiterbindung?

Bis zu einem bestimmten Punkt – wo der liegt, klärt das Seminar.

Bekomme ich konkrete Werkzeuge oder nur Analyse?

Beides: die Einordnung und Werkzeuge für den Alltag.

Wie lange habe ich Zugriff auf das Seminar?

Nach dem Einmalkauf dauerhaft.